Client:
Editeur de logiciel international spécialiste du médical
Contexte de la mission:
Un contexte de changement d'organisation (création de fonctions centrales et de fonctions locales) avec la création de centres de services spécialisées sur 3 zones géographiques(Europe, Afrique)
Objectif du Client:
Evaluer la capacité de l’ensemble des collaborateurs à intégrer le changement, évaluer le potentiel des hommes clés et élaborer un plan de développement adapté, mettre en œuvre le plan par des action
Notre Intervention:
Réalisation d’un bilan d’équipe préalable et réalisation d’un audit d’équipe auprès de l’entité européenne sous forme d’entretiens approfondis, analyse du potentiel des hommes clés (3 personnes) de l’entreprise (entretiens, 360° feedback) et formalisation d’un plan de développement , mobilisation et
Résultats obtenus:
Recrutement de toute l’équipe du centre de service, 100% de fidélisation des salariés après 1an, une réduction de moitié du temps de traitement des demandes clients |